okt 26 2009
Et privat sundhedsvæsen er ikke billigst
Om vi skal satse på privathospitaler eller på et offentligt sundhedssystem afhænger af tidshorisonten. Erik Bach prøver ellers ved gentagne indlæg i VAF at overbevise os om, at det kun er det private, der dur.
Fordelen ved private hospitaler er ikke mindst, at de kan træde hurtigt og fleksibelt til, når kapaciteten i det offentlige (formentlig i en periode) ikke rækker til at behandle bestemte patientgrupper inden for en given tidshorisont. Hermed kan patienternes utryghed, ubehag og sygefravær reduceres.
Fokus er normalt på personer, som for det første er så generelt somatisk velfungerende (skal bl.a. ikke være for gamle), at chancen for komplikationer og senfølger er små. For det andet skal de fejle noget, som begrænser sig til en lille del af legemet, f.eks. dårligt knæ. For det tredje skal lidelsen egne sig til “samlebåndsarbejde”: kunne lægeligt klares på et bestemt tidspunkt på en bestemt forud fastsat dag.
Det offentlige hospitalsvæsen er uovertruffent, når det gælder akut opståede lidelser (indebærer et system, hvor noget personale på tidspunkter er mindre travlt optaget for på andre at kunne træde til øjeblikkeligt), komplicerede sygdomme (kræver samarbejde mellem mange specialister), generelt somatisk svage personer (herunder ikke mindst de mange medicinske patienter).
Disse elementer er grundlæggende dem, som gør en gennemsnitspris i det offentlige dyrere end i det private. Hertil kommer omkostninger ved at uddanne sundhedspersonale.
Erich Bach efterlyser bevis for, at et offentligt finansieret sundhedsvæsen er billigere end et privat. Her kan jeg bl.a. henvise til det helt igennem private sundhedsvæsen i USA. Det var jeg som regionsrådsmedlem med til at se nærmere på under studierejse sidste efterår. Forholdene dér støtter på ingen måde en liberal tankegang om, at fri konkurrence og effektiv ledelse i det private bør føre til et udelukkende privat sundhedsvæsen, for USA har formentlig verdens dyreste sygehusudgifter per undersøgelse og behandling.
Et andet eksempel kan hentes fra min tid i amtsrådet i Vejle amt. På et tidspunkt blev et stort antal øjenpatienter behandlet på privathospitalet Mølholm, som kunne tilbyde operation inden for ventetidsgarantien. Pengene fossede ud af Vejle amts kasse. Vi kunne ikke få øjenklinikken på Vejle sygehus til at tage opgaver ud over normal arbejdstid. Med mindre vi ville give en overordentlig høj løn.
I stedet fik vi oprettet friklinikken i Brædstrup, hvor offentligt ansatte læger og sygeplejersker (fortrinsvis fra Horsens sygehus) var parat til at arbejde lige så fleksibelt som i det private. Det satte en effektiv stopper for de voldsomt stigende udgifter til privat behandling. Endog de borgerlige i amtsrådet måtte sande dette og stemte for friklinikken. Selv om det – med Erik Bachs ordvalg – indebar monopol, offentlig styring og favorisering af offentlige sygehuse.
Med lang tidshorisont bør vi således opbygge og understøtte et offentligt hospitalsvæsen, som har kapacitet til ideelt set alle opgaver og kun efterlader en beskeden andel til det private. Det er det billigste og giver størst tryghed: behandling på alle tidspunkter, behandling af alle lidelser, behandling af alle patientyper.
Kommentarer slået fra